The Invisible Blade Method™
Strategic Coaching & Neuro-Linguistic Engineering
Die meisten Menschen sehen die Wirkungen. Nur wenige sehen die Struktur, die sie hervorbringt.
The Invisible Blade Method™ ist die Methode, die ich entwickelt habe, um diese Struktur sichtbar zu machen und in die Mechanismen einzugreifen, aus denen sie besteht: Glaubenssätze, innerer Dialog, Wahrnehmungsfilter, innere Zustände, Bedeutungen und Automatismen, die Entscheidungen und Ergebnisse lenken, noch bevor wir es bemerken. Sie richtet sich an alle, die Veränderung in sich selbst und bei anderen bewirken wollen, und nimmt in der Reihe Die unsichtbare Klinge – Strategisches NLP ihre editorische Form an.
Mehr als fünfundzwanzig Jahre meines Berufslebens habe ich auf Baustellen verbracht. Als Ingenieur habe ich gelernt, dass man ein Problem nicht löst, indem man an seinen Wirkungen ansetzt: Zuerst muss man die Struktur lesen und verstehen, die sie hervorbringt. The Invisible Blade Method™ wendet dasselbe Prinzip auf die menschliche Erfahrung an, mit den Werkzeugen des Neurolinguistischen Programmierens.
The Invisible Blade Method™ ist ein operatives Modell auf der Grundlage des Neurolinguistischen Programmierens, das Veränderung in drei Phasen gliedert: die Struktur erkennen, die ein Ergebnis hervorbringt, in die Mechanismen eingreifen, die es aufrechterhalten, und die Veränderung integrieren, damit sie auch in künftigen Kontexten verfügbar ist.
Neuro-Linguistic Engineering nenne ich das Prinzip, mit dem ich auf die Struktur der Erfahrung denselben Ansatz anwende, den die Ingenieurwissenschaft auf Systeme anwendet: ihre Organisation beobachten, ihre Beziehungen verstehen und an dem Punkt eingreifen, der das Ergebnis erzeugt.
Eine Methode. Drei Phasen. Ein Weg.
1. Erkennen
Der erste Schritt besteht darin, zu sehen. Wahrnehmungsfilter, innere Zustände, innerer Dialog, Bedeutungen, Automatismen und Sprachmuster wirken unterhalb der Aufmerksamkeitsschwelle. Solange sie unsichtbar bleiben, bringen sie immer dasselbe Ergebnis hervor. Sobald sie beobachtbar werden, kehrt die Möglichkeit zurück, zu wählen.
2. Eingreifen
Eine Struktur, die man sieht, lässt sich verändern. Submodalitäten, Anker, Swish, Reframing, Meta-Modell und Milton-Modell werden zu präzisen Werkzeugen, ausgewählt auf der Grundlage dessen, was erkannt wurde, und nicht wie Rezepte angewendet.
3. Integrieren
Veränderung wird Teil der Erfahrung, wenn die neue Organisation nicht mehr ständig kontrolliert werden muss. Band III arbeitet mit der Architektur von Entscheidungen, mit Glaubenssätzen, logischen Ebenen, Strategien, Ericksonscher Hypnose, der Zeit und den Prozessen der Integration, damit das Veränderte auch in künftigen Kontexten verfügbar wird.
Von der Reaktion zur Wahl
Es geht nicht darum, jeden Automatismus zu beseitigen. Es geht darum zu erkennen, wann eine Struktur für uns wählt, bevor wir es tun. Sie sichtbar zu machen schafft den Raum, einzugreifen, Alternativen zu prüfen und eine Antwort zu entwickeln, die dem gewünschten Ergebnis besser dient.
Für wen
- Für alle, die immer wieder dasselbe Ergebnis erzielen, auch wenn sie sagen, dass sie es ändern wollen.
- Für alle, die NLP als Werkzeug verstehen wollen, um die Struktur der Erfahrung zu erkennen und präziser einzugreifen.
- Für Coaches, Trainer und Fachleute, die andere Menschen begleiten und eine Landkarte suchen, um ihre Werkzeuge auszuwählen.
- Für alle, die kommunizieren, verkaufen und verhandeln und das präziser tun wollen.
Die Methode in den Büchern und im Coaching
The Invisible Blade Method™ lebt in den Büchern: Sie können ihr selbstständig und in Ihrem eigenen Tempo folgen, um an sich selbst zu arbeiten, oder sie, wenn Sie beruflich mit anderen Menschen arbeiten, als Landkarte nutzen, um Interventionen auszuwählen und zu strukturieren. Coaching ist ein persönlicher Weg, den wir gemeinsam gestalten, Sitzung für Sitzung, ausgehend von dem, was Sie erreichen wollen. Beide Wege treffen sich: Wer liest, kann sich für die Arbeit mit mir entscheiden, und wer im Coaching ist, findet in den Büchern die vollständige Landkarte.
Wo anfangen
Ing. Giovanni Ceroni
Strategischer Coach, Ingenieur.
Licensed NLP Coach™ – Ekis, autorisiertes Zentrum Society of NLP™ / Richard Bandler
Master Advanced Practitioner of NLP – Society of NLP™ / Richard Bandler
Neuro Hypnotic Repatterning – Society of NLP™ / Richard Bandler
Häufige Fragen
Was ist The Invisible Blade Method™? The Invisible Blade Method™ ist ein operatives Modell auf der Grundlage des Neurolinguistischen Programmierens, entwickelt von Ing. Giovanni Ceroni, das Veränderung in drei Phasen gliedert: die Struktur erkennen, die ein Ergebnis hervorbringt, in die Mechanismen eingreifen, die es aufrechterhalten, und die Veränderung integrieren, damit sie auch in künftigen Kontexten verfügbar ist. Sie nimmt in der Reihe Die unsichtbare Klinge – Strategisches NLP ihre editorische Form an.
Worin unterscheidet sie sich von einem NLP-Handbuch? Ein Handbuch geht meist von den Techniken aus. The Invisible Blade Method™ geht von der Struktur aus, die das Ergebnis hervorbringt, und wählt das Werkzeug erst, nachdem sie erkannt wurde.
Warum wiederhole ich immer wieder dieselben Muster? Weil ein Teil unserer Entscheidungen aus Automatismen entsteht, die unterhalb der Aufmerksamkeitsschwelle wirken. Solange diese Struktur unsichtbar bleibt, bringt sie dasselbe Ergebnis hervor. Der erste Schritt der Methode ist, sie sichtbar zu machen.
Kann ich ihr allein folgen? Ja. Die Bücher sind so aufgebaut, dass man der Methode selbstständig folgen kann, sowohl in der Arbeit an sich selbst als auch, für alle, die beruflich mit anderen Menschen arbeiten, als Landkarte, um Interventionen auszuwählen und zu planen.
Muss ich NLP schon kennen? Nein. Band I beginnt mit den Grundlagen des Neurolinguistischen Programmierens und verbindet sie mit der Struktur der Erfahrung.
Mit welchem Buch soll ich anfangen? Mit der Premiumausgabe, die Band I und II in einem einzigen Weg vereint.
Wie hängt sie mit dem Coaching zusammen? Es sind zwei Wege, die sich treffen. Die Methode lebt in den Büchern; Coaching ist ein persönlicher Weg, der Sitzung für Sitzung ausgehend von dem gestaltet wird, was Sie erreichen wollen. Sie können mit beidem beginnen.