Bevor Sie verändern, was Sie erreichen, müssen Sie sehen, was es erzeugt.
Ich habe viele Fehler gemacht und viel gelernt: Das Leben ändert sich nicht auf einen Schlag, es ändert sich Schritt für Schritt. Hier finden Sie die Werkzeuge, um zu erkennen, was Sie steuert, mit dem Aufschieben aufzuhören, Entscheidungen zu treffen und besser zu kommunizieren.
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Die Worte, die für Sie sprechen
Zehn praktische Experimente, keine Motivationssprüche.
Zehn Hebelpunkte zur unsichtbaren Struktur der Sprache, um zu beobachten, wie Sie Ihre Erfahrung aufbauen — und anzufangen zu wählen.
Die Idee und das Projekt.
Warum „Klinge“? Warum „unsichtbar“?
Keine Klinge, die verletzt. Eine Klinge, die erhellt — denn was sich beobachten lässt, lässt sich verstehen, und was sich verstehen lässt, lässt sich verändern.
Erkennen
Der erste Schritt ist, die Mechanismen sehen zu lernen, die meist unterhalb der Aufmerksamkeitsschwelle bleiben: innerer Dialog, Filter, Zustände, Automatismen, Glaubenssätze, Sprache und Bedeutungen.
Verstehen
Eine isolierte Technik nützt wenig, wenn Sie nicht wissen, wo sie hingehört. Das Ziel des Projekts ist eine Landkarte, die erklärt, wie, warum und wann man die Werkzeuge einsetzt.
Eingreifen
Wenn eine Struktur beobachtbar wird, kehrt die Möglichkeit zu wählen zurück: welche Automatismen Sie behalten, welche Sie loslassen und welche neuen Wege Sie aufbauen.
Ein Weg in drei Schritten.
Die Reihe begleitet den Leser vom Verständnis der unsichtbaren Struktur der Erfahrung über die Werkzeuge, um in sie einzugreifen, bis hin zu einem ganzheitlicheren Blick auf Veränderung.
Die Struktur erkennen
Filter, innere Zustände, innerer Dialog, Kommunikation, Bedeutungen, Automatismen und Sprachmodelle: Der erste Schritt ist, den Blick zu schulen.
Mehr erfahren (IT)In die Struktur eingreifen
Submodalitäten, Ankern, Swish, Spinning Feelings, Reframing, Milton-Modell und Meta-Modell, angewandt auf Kommunikation, Verkauf und Verhandlung.
Mehr erfahren (IT)Die unsichtbare Klinge
Fortgeschrittene Strategien und Techniken für dauerhafte, stabile Veränderungen.
In Veröffentlichung (IT)Wo möchten Sie anfangen?
Die Idee verstehen
Beginnen Sie beim Projekt und bei der unsichtbaren Struktur der Erfahrung.
Zur SeiteMit den Büchern vertiefen
Entdecken Sie die Rolle jedes Bandes und wählen Sie, wo Sie anfangen.
Die Bücher ansehenIn jedem Fall ist das Ziel dasselbe: genauer sehen zu lernen, was Erfahrung, Kommunikation und Ergebnisse lenkt.
