Coaching-Kultur verbreiten

Die Ressourcen, die wir für eine Veränderung brauchen, stecken bereits in jedem von uns. Manchmal sind sie blockiert durch Ängste, Gewohnheiten, Muster, die sich trotz guten Willens wiederholen. Es fehlt nichts: Es fehlt nur der Zugang zu dem, was schon da ist. Die Aufgabe eines Coaches ist es, diesen Zugang möglich zu machen.

Deshalb glaube ich, dass Coaching nicht etwas für wenige bleiben sollte. Wenn du deine Automatismen nicht beobachtest, bist du ihnen ausgeliefert. Und du nennst es Schicksal. Zu verstehen, wie die unsichtbare Struktur funktioniert, die Gedanken, Entscheidungen und Kommunikation lenkt, verändert den Ausgangspunkt jedes Menschen, in jedem Alter und in jedem Beruf.

Die Bücher in den Bibliotheken

Ich habe La Lama Invisibile – Band I und Band II (IT), in der farbigen Hardcover-Ausgabe, diesen öffentlichen Bibliotheken in Italien geschenkt. Dort kann man sie kostenlos ausleihen.

Ein Buch in einer Bibliothek hat nie nur einen Leser. Es geht von Hand zu Hand: die Studentin, die sich auf eine Prüfung vorbereitet, der Vater, der mit seinem Kind nicht mehr ins Gespräch kommt, wer ein Team führt, wer seit Jahren dieselben Fehler wiederholt und verstehen will, warum. Jeder von ihnen verändert, sobald er seine eigenen Muster zu sehen beginnt, die Art, wie er spricht und entscheidet, in der Familie, bei der Arbeit, unter Freunden. Und wer sich selbst verändert hat, kann auch anderen die Veränderung erleichtern.

So entsteht eine Kultur: nicht durch die, die darüber reden, sondern durch Menschen, die einer nach dem anderen beginnen, so zu denken, zu beobachten und zu wählen, wie es ein Coach tun würde.

Die Liste wächst mit der Zeit.

Über NLP sprechen, wo Menschen zuhören

Wenn ich ins Radio oder zu einer Live-Sendung eingeladen werde, spreche ich etwa eine Stunde über NLP, mit konkreten Beispielen und Geschichten. Ich erzähle, wie die Muster entstehen, die Gedanken und Entscheidungen lenken, und wie du schon ab morgen beginnen kannst, sie zu erkennen.

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Die meisten Menschen sehen die Wirkungen. Nur wenige sehen die Struktur, die sie hervorbringt.