Diffuser la culture du coaching

Les ressources nécessaires pour changer sont déjà en chacun de nous. Parfois, elles sont bloquées par des peurs, des habitudes, des schémas qui se répètent malgré la bonne volonté. Rien ne manque : ce qui manque, c'est l'accès à ce que l'on possède déjà. Le travail du coach est de rendre cet accès possible.

C'est pourquoi je crois que le coaching ne doit pas rester réservé à quelques-uns. Si tu n'observes pas tes automatismes, tu les subis. Et tu appelles cela le destin. Comprendre comment fonctionne la structure invisible qui guide les pensées, les décisions et la communication change le point de départ de n'importe qui, à tout âge et dans tout métier.

Les livres dans les bibliothèques

J'ai offert La Lama Invisibile – Volume I et Volume II (IT), dans l'édition couleur à couverture rigide, à ces bibliothèques publiques italiennes, où l'on peut les emprunter gratuitement.

Un livre en bibliothèque n'a jamais un seul lecteur. Il passe de main en main : l'étudiant qui prépare un examen, le parent qui n'arrive plus à parler avec son enfant, celui qui dirige une équipe, celui qui répète les mêmes erreurs depuis des années et veut comprendre pourquoi. Chacun d'eux, lorsqu'il commence à voir ses propres schémas, change sa manière de parler et de décider, en famille, au travail, avec ses amis. Et celui qui s'est transformé lui-même peut faciliter le changement des autres.

C'est ainsi que naît une culture : non pas de ceux qui en parlent, mais de personnes qui, une à une, commencent à penser, observer et choisir comme le ferait un coach.

La liste s'allonge au fil du temps.

Parler de PNL là où les gens écoutent

Quand on m'invite à la radio ou en direct, je parle de PNL pendant environ une heure, avec des exemples et des histoires concrètes. J'explique comment naissent les schémas qui guident nos pensées et nos décisions, et comment tu peux commencer à les reconnaître dès demain.

Écouter toutes les interviews (IT)

Les gens voient les effets. Peu voient la structure qui les génère.